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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2025/6/19)

2025年06月20日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2025/6/19)

下表是某项目的工程数据,根据各个问题中给出的要求和说明,完成问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】(4分)
请指出该项目的[xx]关键路径[/xx],并计算该[xx]项目完成至少需要多少周?[/xx][xx]假设现在由于外部条件的限制,E活动结束3周后G活动才能开始;F活动开始5周后H活动才可以开始,那么项目需要多长时间才能完成?[/xx]
【问题2】(5分)
分别计算在[xx]没有外部条件限制[/xx]和[xx]问题1中涉及的外部条件的限制[/xx]下,活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】(6分)
假设[xx]项目预算为280万元,项目的所有活动经费按照活动每周平均分布,并与具体的项目无关,则项目的第一周预算是多少?[/xx]项目按照约束条件执行到第10周结束时,项目共花费200万元,共完成了A、B、C、E、F 5项活动,请计算此时项目的[xxz]PV[/xxz]、[xxz]EV[/xxz]、[xxz]CPI[/xxz]和[xxz]SPI[/xxz]。

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acdh,17周 18周b总时差9天,自由时差0天 g总时差2天,自由时差2天 b总5天,自由0 g总0,自由020万

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1 acdh 5+3+4+5=17<br>aeg. 5+5+3+3=16  17周完成<br>b总时差是4,自由是4<br>g总时差2,自由是2<br><br>b不影响g1,1<br>3 280/17=16.4705882<br>ac=200<br>pv=10*280/17=164.7058824<br>ev=

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