信息系统项目管理师每日练习题（2025/6/20）试题1项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下成本为17万元，最好情况下成本为15万元，最坏情况下成本为25万元，则该项目的预期成本为（）万元。A.18B.19C.20D.21试题2关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（）是错误的。A．PMO可以为项目管理提供支持服务B．PMO应该位于组织的中心区域C．PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序D．PMO可以负责项目的行政管理试题3在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，（）属于第二区域的项目干系人A、项目客户B、项目团队成员C、项目经理D、供应商信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/6/20）试题1信管网参考答案：A信管网参考解析：使用三点估算的方法来估算成本，期望成本=（最好情况下成本+4×最有可能情况下成本+最坏情况下成本）÷6，则该题目的期望成本=（17×4+15+25）÷6=18。试题2信管网参考答案：B信管网参考解析：项目管理办公室(PMO)是在所辖范围内集中、协调地管理项目的组织单元。PMO也被称为“项目办公室”、“大型项目管理办公室”或“大型项该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>