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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2025/6/19)

2025年06月19日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师每日练习题(2025/6/19)

  • 试题1

    关于项目集生命周期管理的描述,不正确的是∶()。
    A、项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
    B、项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
    C、项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
    D、项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾

  • 试题2

    在配置管理的主要工作中,不包括下列中的( )。
    A. 标识配置项
    B. 控制配置项的变更
    C. 对工作结果的审核
    D. 缺陷分析

  • 试题3

    对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容,以下关于项目绩效评估和审计的叙述中,()是不正确的。
    A、绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
    B、按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
    C、项目绩效评估主要通过定性对比分析,对项目运营效益进行综合评判
    D、绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2025/6/19)

  • 试题1

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:项目集与组织战略的一致性评估属于项目集定义阶段的内容,项目集定义阶段。
    在对项目集与组织战略的一致性评估、项目集干系人争取和项目集治理框架初步构建的基础上,组织决策层就可以对项目集是否启动和执行进行决策。

  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:通常任务实施项目配置管理应当完成以下几方面的任务:
    *制定项目配置管理计划
    *确定配置表示规则
    *实施变更控制
    *报告配置状态
    *进行配置审核
    *进行版本管理和发行管理
    答案中的缺陷分析师指当发现产品或生产过程中存在缺陷对其进行原因分析,一般认为属于质量管理范畴。

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    项目绩效评估是运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对项目一定经营期间的经营效益和经营业绩做出客观、公正和准确的综合评判。
    项目整体绩效评估:http://www.cnitpm.com/pm/3437.html

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