• 试题1

  关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（ ）。
  A．大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
  B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
  C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
  D．大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

• 试题2

  在《国家标准化发展纲要》的发展目标中提到，到2025年实现标准供给由政府主导向（）转变。
  A．市场主导
  B．行业主导
  C．政府与市场并重
  D．市场与行业协会并重
  

• 试题3

  成本预算的输入不包括（）。
  A、资源日历
  B、风险登记册
  C、协议
  D、成本基准
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/6/17）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分.从项目管理的角度 来说，如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目，一般有如下几个特征：
  项目周期长。
  项目规模较大，目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。
  项目团队构成复杂。
  大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下，需要更明确而专一的分工机制，管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：时事题，到2025年，实现标准供给由政府主导向政府与市场并重转变，标准运用由产业与贸易为主向经济社会全域转变,标准化工作由国内驱动向国内国际相互促进转变,标准化发展由数量规模型向质量效益型转变。标准化更加有效推动国家综合竞争力提升,促进经济社会高质量发展,在构建新发展格局中发挥更大作用。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：制订预算过程的输入包括：
  •成本管理计划。
  •范围基准。
  •活动成本估算。
  •估算依据。
  •项目进度计划。
  •资源日历。
  •风险登记册。
  •协议。
  •组织过程资产。
  制订预算的输入和输出：http://www.cnitpm.com/pm1/56632.html