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PMP®每日一练试题(2025/6/13)

2025年06月14日来源:信管网 作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容(2025/6/13)

  • 试题1

    在项目会议期间一个团队发现三个月前关闭的问题仍然处于活跃状态.并对项目的预算产生负面影响。若要防止这种情况再次发生.项目经理可以做什么

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  • 试题2

    每个组织都要为实现目标而开展工作。组织的工作可分为项目和运营两大类。项目与运营在产品生命周期的以下时

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  • 试题3

    采购计划过程中,发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购管理计划,下列哪个合同类型表明买方风

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  • 试题4

    项目A完成时,项目经理开始行政收尾,公司是项目型组织,项目A的多名团队成员必须马上分配到项目B。项目

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  • 试题5

    在迭代过程中,队员发现一项重大风险,他应该___?A.立刻采取行动降低风险B.立刻和团队商量,开始对

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  • 试题6

    项目范围的变更数量上升,并且变更控制委员会正在审批变更。然而,项目经理担心变更控制委员会没有看到这些

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  • 试题7

    关于关键路径,以下说法哪个错误:A、关键路径是项目中时间最长的活动顺序,决定着可能的项目最短工期B、

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  • 试题8

    项目X处于测试阶段,并落后于进度,测试团队测试出缺陷,并将其报告给测试经理,这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后于进度,项目经理对大量的

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  • 试题9

    项目经理参加—个客户的新系统开发项目的需求收集.,项目经理意识到来自多个部门的不同客户对需求有不同理

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  • 试题10

    项目成本管理过程中,对成本控制的重点在于:A、把资金支出与项目工作实际完成情况分开来考察B、考察资金

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