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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2025/6/11)

2025年06月12日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2025/6/11)

【说明】阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应栏内。
【说明】某项目基本信息如表所示:

【问题1】(8分)
(1)[xx]绘制项目计划的双代号网络图。[/xx]
(2)请给出[xx]项目计划工期[/xx]及[xx]关键路径。[/xx]
(3)请按照计划分别计算[xx]活动a[/xx]和[xx]活动b[/xx]的总时差。
【问题2】(8分)
项目要求150天完工,请写出关键路径上可压缩的活动成本变化情况。
请绘出成本最优的压缩工期的方案和总成本的变化情况。
【问题3】(4分)
请写出压缩工期为150天后的项目关键路径。
【问题4】(6分)
若项目不进行压缩,还按原计划进行,实施到第80天时,项目经理发现acd活动已经完工,b活动完成了一半,各计划的实际支出为a活动6500元,b活动1000元,c活动280元,d活动1400元。假设项目每个活动的预算按照活动工期平均分配。请计算到第80天时,活动b的绩效情况,并写出判断依据。
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(1)如图 (2)关联路径为adgij;工期为170天 (3)a的总时差为0;b的总时差为30 <br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2025/05/tbimg/05-23/1748011167.jpg" />关联路径dgi选择其中两个活动压缩 dg压缩工期,原成本1400+2700=4100;压缩后1100+2500=3600,成本减少500 gi压缩工期原成本2700+6250/4=4262.5,压缩后2500+15*91.5=3872.5,成本减少390 di压缩工期1400+6250/4=2962.5,压缩后1100+15*91.5=2472.5,成本减少490 综上,选择压缩dg两项活动工期最优,总成本减少500关键路径有两条,为adgij和aehjev=22.5*45=1012.5 pv=20*45=900 ac=1000 sv=ev-pv=1012.5-900=112.5 cv=ev-ac=1012.5-1000=12 .5 活动b成本节约,进度超前

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170,adgij,0,30i减10天,每天增加29成本,g减10天,每天增加35元,共增加290+350,adgij,aehjpv = 20/ 45* pv(b)= 20 x 45 = 900 ev = 1/2 *pv = 45x 45 /2 = 1012.5,ac = 1000,sv = ev -pv >0,cv = ev-ac 0

信管网guud********:
工期:170;关联路径:adgij a的总时差为0;b的总时差为:30 <br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2025/05/tbimg/05-18/1747558772.jpg" />需要压缩20天;dgi三项活动选择两项进行压缩 选择di压缩,增加590元有两条 adgij aehj

信管网cnit**************:
(2)计划工期为170天,关键路径为adgij (3)活动a在关键路径上,总时差为0 abj路径日期为140天,b总时差为170-140=30天d活动,成本变化情况为20*70-10*110=300元,减少300元 g活动,成本变化情况为30*90-20*125=200元,减少200元 i活动,成本变化情况为25*62.5-15*91.5=190元,减少190元 原工期为170天,压缩至150天需要压缩20天, d活动和g活动压缩后,成本减少多,所以压缩d活动和g活动各10天,总成本降低500元。关键路径为adgij活动b:pv=45*45*(80-60)/45=900元 ev=45*45*50%=1012.5元 ac=1000元 sv=ev-pv=212.5元>0,进度提前 cv=ev-ac=12.5元>0,成本节约

信管网cnit**************:
工期170天 关键路径adgij 活动a的总时差为0 b活动的总时差为30天a活动不可以压缩,成本不变为6000 d活动可以压缩10天,成本由1400变为1100 g活动可以压缩10天,成本由2700变为2500 i活动可以压缩10天,成本由1562.5变为1372.5 j活动不可以压缩,成本为4200 最优的压缩工期方案为i活动压缩10天,d活动压缩10天 总成本由23378变为22888压缩后的关键路径为adgij 或aehjb活动的 ac=1000 pv=900 ev=1012.5 cv=ev-ac=12.5 sv=ev-pv=112.5 活动b成本节余,进度提前

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