• 试题1

  某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为（  ）。
  A、0.2                   B、0.4                  C、0.8                      D、1

• 试题2

  某厂房建造或者升级的两种方案的决策树分析如下图所示，由图可知：组织宜选择（）的方案，因为该方案的EMV为（）万元。
  
  A、升级现有厂房  42
  B、建造新厂房  67
  C、升级现有厂房  60
  D、建造新厂房  100
  

• 试题3

  某项目现金流量如表所示，则项目的静态投资回收期为（）年。
  
  A．2
  B．2.5
  C．3
  D．3.5
  
  
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/6/8）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：依题意，该项目的资源使用率=192/(12*40)=0.4
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：EMV（期望货币值）的计算。
  预期货币价值分析(EMV)是一个统计概念，用以计算在将来某种情况发生或不发生情况下的平均结果(即不确定状态下的分析)。机会的预期货币价值一般表示为正数，而风险的预期货币价值一般表示为负数。
  建设新厂房EMV= (200-100) ×70%+(90-100) ×30%=67
  升级现有厂房EMV= (120-60) ×70%+(60-60) ×30%=42
  根据上述计算结果，选择建造新厂房的方案比较合适。
  决策树分析、EMV（期望货币值）：https://www.cnitpm.com/pm1/39879.html
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  静态投资回收期=（累积净现金流量开始出现正值年份数-1）+（出现正值年份的上年累积净现金流量的绝对值÷当年净现金流量）

  =（4-1）+0/400=3