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PMP®每日一练试题(2025/6/3)

2025年06月04日来源:信管网 作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容(2025/6/3)

  • 试题1

    如果一个投资项目的盈利机会为60%,则其利润可达200万美元,同时亏损的机会是40%,亏损将达到15

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  • 试题2

    你的团队联络员彼得与供应商团队的联络员乔治发生矛盾,导致项目信息不能及时共享。乔治试图找彼得沟通,但

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  • 试题3

    项目经理为一个新的内容项目识别关键项目团队成员。若要令这些成员参与项目,项目经理应该怎么做?A、与

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  • 试题4

    团队成员向项目经理反映,项目中出现了计划外的问题,没有处理的经验。项目经理了解情况后,决定召开一次头

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  • 试题5

    选定的卖方是指:A、符合要求的投标人B、最有竞争力的投标人C、价格便宜的投标人D、资质齐全的投标人

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  • 试题6

    经理让两名项目经理来确定应聘那种方法用于即将开展的项目。经理解释说项目发起人经常改变想法,但是仍然希

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  • 试题7

    项目经理正在创建一份活动清单,希望使用一份已被验证且已被组织接受的模板,项目经理可以从哪里找到?A

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  • 试题8

    在审查任务清单之后,项目经理注意到在项目开始时需要的资源比在项目中间需要的资源少。项目经理希望平衡资

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  • 试题9

    一个在国外工作的项目团队被转移到项目经理所在的国家。下一个工作周是这个团队的宗教节目,这些团队成员要求在这一周放假。项目经理应该怎么做?

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  • 试题10

    在重新分配到另一个角色后.一名关键项目相关方要求从所有与项目相关的电子邮件中排除项目经理应该怎么做?

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