PMP®每日一练试题（2025/6/2）

2025年06月03日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/6/2）

试题1
项目经理想要识别两个因素之间的关系，选用哪个工具?A、散点图B、控制图C、敏感性分析D、影响
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试题2
高级管理层要求项目经理开发一个新系统，但对应实施的功能没有提供建议。项目经理首先应该做什么?A、制
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试题3
项目经理和项目团队已经开展头脑风履征集改进质是和产生机会的意见，项目经理知道每个意见都带有一定的风，
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试题4
关于项目集，正确的描述是:A、项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动B、构成项
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试题5
一个项目的编码已经完成，然而，团队未能检测到一些缺陷。今后，敏捷团队应该怎么做才能避免这种情况？A．
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试题6
过程分析旨在∶A、发现非增值活动B、提高项目产品质量C、降低生产成本D、满足相关方满意度
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试题7
你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备筹建一个新机场。你们公司因为不拥有所有必备的技术，因此你们准备跟机场建设行业领先的公司合作投标这份合同。这是
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试题8
发起人要求对某可交付成果进行修改，该请求经过评审和批准，项目经理首先要∶A、评审项目的变更管理流程
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试题9
客户希望增加股东权益的总和，提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么?A、为组织战略改善
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试题10
项目经理雇佣一个供应商来开发系统组件。在监控工作的同时，项目经理发现供应商比计划晚了三周，将错过一个重要的里程碑。项目经理使用什么工具或技术来发现
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