• 试题1

  下列对项目范围确认的描述中不正确的是（）。 
  A、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 
  B、描述变更工作的各种文件是范围确认的依据 
  C、范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
  D、第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成
  

• 试题2

  某企业拥有多个应用系统，分别采用不同的语言和平台独立构建而成，企业需要集成来自不同系统的数据，并使用可定制格式的数据频繁地、立即地、可靠地、异步地传输数据。以下集成方式，最能满足这种要求的是（ ） 。
  A. 文件共享
  B. 数据库共享
  C. 远程方法调用
  D. 消息机制

• 试题3

  项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，项目经理想考察项目小组工作的技术环境如何。有关信息可以在（ ）中找到。
  A. 小组章程
  B. 项目管理计划
  C. 人员配备管理计划
  D. 组织方针和指导原则

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/6/2）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：解析：项目范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成项目可交付物的过程。范围确认包括审查项目可交付物，以保证每一交付物令人满意地完成。

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  一个企业往往拥有多个应用系统，会分别采用不同的语言和平台独立构建而成。当企业需要集成来自不同系统的数据，并使用可定制格式的数据频繁地、立即地、可靠地、异步地传输数据时，通常会选择最为灵活的消息机制实现这样的需求，因此本题应该选择D。

  拥有多个应用系统，分别采用不同的语言和平台独立构建而成，由此造成了信息孤岛现象。现在需要集成来自不同系统的数据，并使用可定制格式的数据频繁地、立即地、可靠地、异步地传输数据。这种需要是一种数据集成，因此，在所给出的选项中，应该使用消息机制来实现数据集成，而其他的3个选项都无法实现这个要求

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  项目整体管理包括制定项目章程、制定项目范围说明书（初步）、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制、项目收尾等过程。
  制定项目管理计划过程包括定义、准备、集成和协调所有的构成计划，形成项目管理计划所必要的行动。项目管理计划的内容将依据应用领域和项目复杂性的不同而不同。
  作为这个过程结果的项目管理计划，通过综合变更控制过程进行更新的修订。项目管理计划定义了项目如何执行、监督和控制。项目管理计划记述了如下内容：
  *项目管理团队选择的过程
  *由项目管理团队确定的每个选定过程的实施级别。
  *对用于完成这些过程的工具和技术的描述。
  *选择项目的生命周期和相关的项目阶段。
  *如何用选定的进程来管理特定的项目。包括过程之间的依赖与交互关系，以及基本的输入输出。
  *如何执行工作来完成项目目标。
  *如何监督和控制变更
  *如何实施配置管理
  *如何维护项目管理基线的完整性。
  *与项目干系人进行沟通的要求和技术。
  *对于内容、范围和时间的关键管理评审，以便于确定悬留问题和未决决策。
  而选项A、C、D中不包含“项目小组的技术环境“的内容

  技术环境：是指应用哪些项目管理过程、技术