信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2025/5/30）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/5/30

点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2025/5/30）

试题一（19分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某企业食堂有多个档口供员工选择餐食，员工使用现金进行支付。为了更方便员工就餐，现需要将食堂进行升级改造。升级改造的主要内容为：
选餐区采用统一的入口，入口处放置餐盘和餐具；
增加收费软件系统，员工使用饭卡进行支付；
所有档口统一使用智能碗碟，碗碟配备RFID芯片，预置收费金额；
选餐区设置统一出口，出口设置识别和支付一体机台，餐盘放上后自动计算总金额，员工直接刷卡支付；
新增服务台，提供充值服务。
项目组A承接了此项目，整个项目预计3个月完成。
【问题1】（5分）
请简述创建工作分解结构的过程。
【问题2】（10分）结合案例：
（1）[xx]请写出常用的两种WBS的表示形式。[/xx]（2分）
（2）[xx]请指出以下WBS存在的问题。[/xx]（8分）

【问题3】（4分）
请将下面（1）一（3）的答案填写在答题纸的对应栏内。
（1）[xx]①[/xx]标志着某个可交付成果或者阶段的正式完成。
（2）交付成果如果规模较小可在[xx]②[/xx]小时完成，或逻辑上不能再分，或所需请帮助资源、时间、成本可估算可控制的特征，那么它就可能被当作[xx]③[/xx]。③的编码设计与①存在对应关系、其每一层代表编码的某一位数，有一个分配给它特定的代码数字。
信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/5/30

信管网考友试题答案分享：

信管网cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/05/tbimg/05-19/1747607294.jpg＂ /＞看内容分解

信管网cnit**************：
1.识别可交付物和项目可交付成果 2.确定wbs编排方法和标识 3.自上而下进行分解 4.1.按生命周期作为第二层和按主要可交付物作第二层 2模块1.3不属于需求阶段，应放到设计下面，编号2.21.确认范围？ 2、8小时 3.规划包

信管网cnit**************：
1.识别和分析可交付成果及相关工作 2.确定wbs的结构和编排方法 3.自上而下逐层细化分解 4.为wbs组件制定和分配标识编码 5.核实可交付成果分解的程度是否恰当1.提纲式、组织结构图 2.4-6层 面向可交付成果 下层加起来要等于上层 没有管理工作 缺少硬件相关工作范围确认 10 工作包

信管网cnit**************：
识别可交付成果 确认wbs结构和分解方法 自上而下分解活动 分配唯一的活动编码 检查活动分解是否合适 用项目阶段作为第二层 用交付成果作为第二层 工作分解粒度太粗，难以支持计划和控制 没有面向交付成果 工作分解未遵循百分百原则，有些超过上一层的范围，有些不满足 交付成果下面的工作包都完成 16 工作包

信管网cnit**************：
识别可交付成果和工作，确定wbs结构和编排方法，自上而下的分解，为wbs的组成部分分配标识编码，核实可交付成果分解是否恰当软件的生命周期各个阶段，主要可交付成果

信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/5/30