• 试题1

  关于的WBS描述正确的是（）。
  A．WBS分解得越详细越利于项目的执行
  B．WBS的元素可以几个人同时负责
  C．WBS完成后，就不能对WBS进行修改
  D．WBS中下级元素之和等于上级元素
  

• 试题2

  在敏捷型项目中，整个项目期间的质量管理由（）执行，但在传统项目中，质量管理通常是（）的职责。
  A．所有团队成员 特定团队成员
  B．特定团队成员 所有团队成员
  C．所有团队成员 所有团队成员
  D．特定团队成员 特定团队成员
  

• 试题3

  项目组合管理实施的主要过程不包括（）
  A、评估项目组合管理战略计划
  B、定义项目组合管理的愿景和计划
  C、实施项目组合管理过程
  D、改进项目组合管理过程
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/5/30）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：    WBS分解的程度取决于所需的控制程度，以实现对项目的高效管理。分解也要符合8/80原则，不是越详细越好。所以A选项描述错误。
      WBS中的元素必须有人负责，而且只有一个人负责，所以B选项描述错误。
  

      WBS并非是一成不变的，在完成了WBS之后的工作中，仍然有可能需要对WBS进行修改。所以C选项描述错误。
      WBS必须符合项目的范围，在WBS中，所有下一级的元素之和必须100%代表上一级的元素。如果WBS没有覆盖全部的项目可交付成果，那么最后提交的产品或服务是无法让用户满意的。所以D选项描述正确。
  
  

  
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：P369，在敏捷型项目中，整个项目期间的质量管理由所有团队成员执行，但在传统项目中，质量管理通常是特定团队成员的职责

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：项目组合管理过程通常起始于组织的部门或业务单元层面，作为对问题、冲突、资源限制、团队不确定性的响应，往往考虑正在做什么工作，应该做些什么。通过结构化的方法来实施项目组合管理过程通常会增加业务单位或组织水平的长期价值。项目组合管理过程实施主要包括：
  (1)评估项目组合管理过程的当前状态。
  (2)定义项目组合管理的愿景和计划。
  (3)实施项目组合管理过程。
  (4)改进项目组合管理过程。