PMP®每日一练试题（2025/5/27）

2025年05月28日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/5/27）

试题1
在新产品设计项目即将进入执行阶段时，项目经理请求高级管理层召集主要项目相关方联合举行次会议，以便使大
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试题2
一名新敏捷项目经理在团队处于启动环境时接受职位。在公司会议期间，项目经理注意到，决策是非正式地自下而上发生，且优先考虑创意发明。这描述的是哪种组织范式类型？
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试题3
团队的一个组件外包给一个供应商提供，敏捷团队要如何计划和监督供应商A．正式的每周状态报告，每月一次汇
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试题4
经过严格质量控制之后，产品满足标准。运营部门请求添加多个新功能，并认为这些新功能很容易实施。但是，添
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试题5
一个项目团队最初在他们的小组中是对立的。现在，项目团队已经组织得很好，取得了重大进展，团队达到了什么发展阶段?
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试题6
敏捷管理专业人士观察到，团队无法达到sprint目标，从而导致他们承诺的功能和故事减少，这最终影响了
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试题7
组织目标的设定和实现方式，属于以下哪项考虑的内容?A、治理框架B、管理要素C、组织架构D、企
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试题8
在编制项目章程用于批准时，项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题
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试题9
项目经理计划为一个工期覆盖以后三年的施工项目采购混凝土。由于没有足够的当地市场信息，项目经理不能预测
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试题10
在一次迭代结束时，一位团队成员告诉项目经理，由于几天前出现了无法解决的问题，一个计划任务未完成。若要
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