PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2025/5/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/5/26点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2025/5/26）试题1在合同实施过程中，你发现卖方违规将部分项目工作分包给了另一家公司。这大大增加了项目的风险。项目经理应查看完整试题试题2项目发起人要求在项目范围中增加某些在项目启动期间未识别到的事项，并同意增加预算来满足这项请求，项目经查看完整试题试题3公司必须在特定日期交付项目并且不能延误。但是该项目资源有限，有一定程度的不确定性。在制定项目进度计划时，项目经理应该怎么做来尽可能减少延迟的风险?查看完整试题试题4在项目执行阶段，发现了一个缺陷，影响到一个弱矩阵组织中的两个职能团队。两个团队都不想承担修复缺陷的责任，因为他们忙于完成其他任务。项目经理应该做什么?查看完该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>