2025年05月26日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2025/5/25）
试题1
企业资源规划项目经理要求与变更经理沟通所有相关方的需求，在哪里可以找到这个信息?A、活动资源需求试题2
你被指派领导一个敏捷项目来开发一个新的软件应用程序。但需求模糊，以至于你甚至不知道从哪里开始项目计划试题3
项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几个迭代后，试题4
客户A要实施一个新系统，将实施阶段授予外部供应商B来执行，并与供应商B签订合同。供应商B会将该合同描试题5
如果进度偏差为0.00美金，那么下列哪项必定是真实的?A、挣值一定等于计划价值B、成本绩效指数一试题6
项目在第一年里经历了大量问题。在第二年开始时，项目稳定下来，问题数量也显著减少。项目经理应该怎么做?试题7
一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题?A、蒙特卡试题8
项目经理对无效率的团队周会感到失望。一些发言更为积极的团队成员都将会议转向他们认为有问题的领域进入长试题9
用来鉴别并记录项目的重要功能以及为实现这些功能所需的物理特性的技术是（）。A、变更控制系统B、配试题10
程序员对软件可交付成果进行了多个、细微的未批准的变更。客户和项目经理在验收测试期间首次得知这项变更，
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