PMP®每日一练试题（2025/5/24）

2025年05月25日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/5/24）

试题1
项目经理监控一个关键工作包的执行。项目经理了解到该工作包的供应商在前一个项目中出现过质量问题。为避免
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试题2
你已经铺设了一半的网络。在美国有300个地点，另外20 个在英国。一软件卖方对一些正在安装的设备刚刚发布了一主要的软件升级，升级
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试题3
五个项目在一名发起人的授权之下，计划在一年内完成。一名拥有项目资源的职能经理开始按照发起人的要求执行
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试题4
敏捷项目中估算活动持续时间，说法正确的是:A、敏捷项目没有估算活动持续时间B、敏捷项目在产品未完项中
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试题5
在项目执行期间，客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做?A、向高级管理层报告
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试题6
一位项目经理正在负责的项目中有部分建筑工作，而建筑并非公司优势，他的团队有能力创建一个详细的工作说明
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试题7
项目相关方管理应该按如下哪种顺序开展?（）A、规划相关方参与，识别相关方，管理相关方参与，监督相关
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试题8
在项目执行期间，项目经理识别到为某些关键活动安排的时间量不正确。项目经理下一步应该怎么做?
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试题9
由于另外一位项目经理离职，你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织，不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目
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试题10
评估项目进度绩效的一种途径是（）。A、利用项目管理信息系统（PMIS）B、确定进行中的计划活动的
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