PMP®每日一练试题（2025/5/22）

2025年05月23日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/5/22）

试题1
为了创建项目进度计划，项目经理估算资源制约因素。项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目
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试题2
项目团队分散在多个国家中。安排团队会议时，应该考虑下列哪个方面?A、认可文化多样性B、理解语言差
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试题3
敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上一名测试人员志愿学习这项
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试题4
项目经理需要在整个项目管理过程中整合组织内外部各类因素，以便提高项目的价值和成功性，项目经理应该关注
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试题5
敏捷团队将在什么阶段使用协作工具在 sprint中显示进度情况？
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试题6
大量的工具和技术对于整合变更控制的讨程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行
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试题7
敏捷团队即将开始第五个迭代周期。团队担心，一个较旧工件的紧急维护任务花费太多。这已经导致其很难遵守其
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试题8
在项目的规划阶段，所需的外部和内部资源会发生冲突.若要解决这个问题项目经理应该做什么
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试题9
项目团队识别风险并制定了风险应对策略。团队针对其中一个风险制定多个应对策略后，发现尚存在一部分风险，
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试题10
当项目进入执行阶段时。团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作，出现这种情况的最大可能
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