2025年05月22日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2025/5/21)
试题1
项目发起人通知项目经理新项目将包含来自多个地理区域的项目团队,并建议所有团队会议通过视频会议召开。以试题2
职能经理要求向其正报告的项目团队成员提供项目状态信息该团队成员应该怎么做?A、向该职能经理提供报告试题3
项目经理希望了解和估算一个过程的质量成本,她可以借助:A、因果图B、控制图C、流程图D、矩阵图试题4
团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到试题5
质量功能展开过程是用来∶试题6
一项目经理正在管理他第二个项目,第二个项目在第一个项目开始一个月后启动,两个项目同时进行中。尽管第一试题7
在控制范围过程中,项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异,一旦发现试题8
由于质量控制问题,项目进度落后了,没有识别缺陷的明显模式。使用定性的方法,应该使用哪种质量控制工具来确定缺陷的来源?试题9
一名敏捷团队成员正在尝试了解团队目前进行的迭代状态。哪一项信息发射源将提供帮助?A.迭代待办列表B.试题10
项目的团队成员正在执行工作,但由于工作超负荷而无法满足截止日期.为了缓解这种情况,团队又增加了五个资源。这描述的是哪个团队建设阶段?
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