2025年信息系统项目管理师考点答疑：进行资源平衡或者资源平滑的原因是什么？

信管网考友：

老师您好，进行资源平衡或者资源平滑，可以认为是前面规划没做好才进行资源优化技术的吗？如果规划做好了，就不应该出现需要进行资源平衡或者资源平滑的相关工作了是吗？为什么？

信管网答疑老师：

资源平衡与资源平滑是项目管理中的正常实践，而非规划失败的标志。即使规划完善，仍需通过优化技术应对动态环境和不确定性。

项目执行中可能发生需求变更、风险事件或资源可用性变化（如人员离职、设备故障），需动态调整。特别是在多个项目竞争资源时，需通过平衡或平滑协调。

知识拓展：

一、两者的核心作用

1.资源平衡：解决资源冲突（如过度分配），通过调整活动时间平衡资源供需，可能延长工期（适用于资源受限场景）。

2.资源平滑：优化资源利用率，利用非关键活动的浮动时间使资源使用更均匀，不影响工期（提升管理精细化）。

二、与规划的关系

1.规划的局限性：前期规划基于预测，实际中存在需求变更、估算误差、资源共享等不确定性，冲突难以完全避免。

2.优化是动态补充：项目管理遵循 “规划 - 执行 - 调整” 循环，资源优化是主动适应变化、应对资源限制的必要步骤，而非被动补救。

三、必要性的本质

1.资源限制客观存在：人力、设备等资源通常有限（如关键技术人员唯一），平衡是应对稀缺性的必然选择。

2.提升效率需求：平滑可减少资源闲置 / 过度集中，即使规划合理，也是优化效率的手段。

3.应对变化：风险、变更等突发情况需动态调整资源，与规划质量无直接关联。

总结

资源优化是项目管理的核心环节，由资源特性（有限性）和项目特性（不确定性）决定，优秀规划应包含优化机制，而非追求 “零调整”。考试中需区分两者对工期的影响及适用场景，避免将优化等同于规划缺陷。