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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2025/5/18)

2025年05月19日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2025/5/18)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
2019年3月某公司中标当地轨道交通的车载广播系统项目,主要为地铁列车提供车载广播、报警、对讲及电子地图系统。公司任命具有丰富经验的老王担任项目经理。老王从各部门抽调人员成立了项目组,安排质量部的老杨负责质量工作。
根据甲方提出的技术要求,结合公司质量管理手册、程序文件和作业文件,老杨编制了《项目质量计划书》、《项目验收规范》等质量文件,组织人员对《项目质量计划书》等文件进行了评审,并对项目组成员进行了质量管理培训。项目实施过程中,按照《项目质量计划书》,老杨组织相关人员定期对项目进行检查并跟踪改进情况。
系统调试过程中,调试人员发现某电路板会导致系统运行出现严重的错误,立刻向项目经理进行汇报。老王找到负责该电路设计的人员,要求其对系统出现的Bug进行原因分析,找到问题根源,若需要修改设计,对电路的缺陷设计进行更正,填写设计更改单,并进行评审。
经过分析并评审通过后,相关人员实施更改并升级了电路图版本。经验证,系统运行正常。工程样机生产出来后,根据项目技术条件,对产品进行型式试验和例行试验。在产品进行电磁兼容试验时,某指标不符合要求,项目人员分析原因后进行了整改,重新试验并顺利通过。
验收前,老杨对照《项目验收规范》,对系统功能及性能进行确认,并由质量部门开具了合格证。系统最终上线,经过一个月的试运行,客户反馈以下问题:

项目组针对试运行出现的问题进行了更改。
[问题1](8分)
将案例中实际应用的质量管理措施分类填入答题纸对应表格。

[问题2](此题请忽略,新版教程没有相关知识点)(6分)
(1)请简述[xx]帕累托分析原理[/xx]。
(2)根据试运行期间用户反馈的问题记录,请应用[xx]帕累托原理分析造成系统故障的主要原因[/xx],并指出[xx]解决系统故障的优先级[/xx]。
[问题3](11分)
(1)写出[xx]一致性成本[/xx]和[xx]不一致成本的定义[/xx]。
(2)请分析案例中发生的成本[xx]哪些属于一致性成本[/xx],[xx]哪些属于不一致成本[/xx]。信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/5/18

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规划质量管理 根据甲方提出的技术要求,结合公司质量管理手册、程序文件和作业文件,老杨编制了《项目质量计划书》、《项目验收规范》等质量文件 管理质量:管理质量 组织人员对《项目质量计划书》等文件进行评审;对项目组成员进行质量管理培训 控制质量 老杨组织相关人员定期对项目进行检查并跟踪改进情况;调试人员发现问题后汇报,老王要求进行原因分析、设计更改及评审;针对试运行出现的问题进行更改无(1)定义 - 一致性成本:为了预防项目质量问题的发生,以及确保项目可交付成果符合质量要求所花费的成本,包括预防成本和评价成本。 - 不一致成本:在项目成果不符合质量要求时,为了纠正错误或弥补缺陷所产生的成本,包括内部失败成本和外部失败成本。 (2)案例中的成本分类 - 一致性成本: - 编制《项目质量计划书》、《项目验收规范》等质量文件所投入的人力和时间成本,属于预防成本 ,目的是规划质量保证项目顺利进行。 - 组织人员对《项目质量计划书》等文件进行评审的人力成本,属于评价成本,用于检查质量文件的合理性。 - 对项目组成员进行质量管理培训的费用和时间成本,属于预防成本,提升成员质量意识和能力以预防质量问题。 - 老杨组织相关人员定期对项目进行检查的人力成本,属于评价成本,监控项目是否符合质量要求。 - 不一致成本: - 调试人员发现电路板问题后,对系统进行原因分析、设计更改及评审所花费的成本,属于内部失败成本,是在项目内部发现问题后的纠正成本。 - 针对试运行出现的问题进行更改所产生的成本,属于内部失败成本,是在项目交付前对缺陷进行修复的成本 。 - 客户反馈问题后处理这些问题所投入的成本,若在交付后算外部失败成本;若在交付前处理也算内部失败成本,案例未明确交付时间,总体属于不一致成本。

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规划质量文件:公司质量管理手册、质量文件和作业文件。 管理质量:项目质量计划书、项目验收规范。 控制质量:质量管理培训,按照项目质量计划书跟踪检查。验收前根据项目验收规范进行确认,由质量部门开具合格证。

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预防成本(培训)和评估成本(测试检查)一致性成本内部失败成本(返工)和外部失败成本(客户索赔)非一致性成本

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一致性成本:为了预防质量问题而发生的费用。不一致成本:为了解决质量问题而发生的费用。 一致成本:培训费用,不一致成本:系统严重错误

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