PMP®每日一练试题（2025/5/18）

2025年05月19日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/5/18）

试题1
那个输入将有助于监控采购过程来完成工作:A、工作绩效数据B、工作绩效信息C、工作绩效报告D、项目报告
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试题2
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取"混合敏捷"开发过程。项目经理受聘来领导组
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试题3
认可和奖励可以鼓舞士气，如下说法中，都是正确的，除了∶A、在建设项目团队过程中，需要对成员的优良行
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试题4
有一家大型软件公司正进行多个项目，这些项目包括水利、电力管理系统和客户关系管理系统的开发等，同时该公
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试题5
一位团队成员在要求的时间内工作，但是交付的工作成果不足，项目经理首先应该怎么做?
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试题6
实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理.该负责人与使用瀑布式方法的业务分析师密切合作，但这两个方法的差异已经开始对
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试题7
某项目要建设一条1.2公里的跑道，项目预算为100万美元，预计每个月建设100米跑道。高级管理层要求项目经理使用挣值管理（EVM）每月向项目发起人汇报状态。六个月后，已经完
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试题8
产品经理建议进行设计变更.以便与竞争产品相比时增加产品价值。这些变更将会让公司受益，但涉及额外的活动。项目经理应该做什么?
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试题9
一个关键项目接近主要里程碑，但是多个关键可交付成果都面临严重困难。其中一个原因是多名资源休假。若要防
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试题10
在展示期间，客户提供了反馈意见，并由于一项规定变化而请求一项紧急的新改进，敏捷项目经理下一步应该怎么做?
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