2025年05月19日来源：信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2025/5/18）
试题1
项目管理信息系统包括()软件，用于监督资源的使用情况，协助确保合适的资源适时、适地用于合适的活动。查看答案
试题参考答案：A
试题2
下图标出了某地区的运输网。
各节点之间的运输能力如下表（单位：万吨/小时）：
从节点①到节点⑥的最大运输能力（流量）可以达到 （ ） 万吨/小时。
A.26
B.23
C.22
D.21
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试题参考答案：B
试题3
下面（ ）不是风险审计的目标。
A、确定风险管理己经在项目的整个生命周期中实施
B、确定项目被管理好，风险被控制
C、协助在早期阶段鉴别项目的价值潜力的退化
D、确保被识别的和相当有威肋的每一个风险都有计算的预期值
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试题参考答案：D
试题4
区块链是（）、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。查看答案
试题参考答案：D
试题5
关于风险的描述，不正确的（）。查看答案
试题参考答案：C
试题6
“新型基础设施”主要包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三个方面。其中信息基础设施包括（）查看答案
试题参考答案：A
试题7
下图是一个选择出行路线的“决策树图”，统计路线1和路线2堵车和不堵车的用时和其发生的概率（P），计算出路线1和路线2的加权平均用时，按照计算结果选择出行路线，以下结论中，正确的是（）
A、路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为48分钟，因此选择路线1
B、路线1的加权平均用时为62.5分析，路线2的加权平均用时为40分钟，因此选择路线2
C、路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为44分钟，因此选择路线1
D、由于路线2堵车和不堵车时间都比路线1短，因此选择路线2
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试题参考答案：A
试题8
某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A新建全自动生产线；B新建半自动生产线；C购置旧生产设备；D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为较好、一般和较差三种，不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）
依后悔值（在同样的条件下，选错方案所产生的收益损失值）的方法决策应该选（）方案
A、新建全自动生产线
B、新建半自动生产线
C、购置旧生产设备
D、外包加工生产
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试题参考答案：B
试题9
（）的目的是缩小数据的取值范围，使其更适合于数据挖掘算法的需要，并且能够得到和原始数据相同的分析结果。查看答案
试题参考答案：D
试题10
In project human resource management , （）is not a source of power for the project manager.查看答案
试题参考答案：D
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