PMP®每日一练试题（2025/5/17）

2025年05月18日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/5/17）

试题1
由于项目中的2名关键人力资源被转移到其他项目中，项目经理需要重新考虑人力资源需求。如下哪项体现了人力
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试题2
一个项目的CPI比较稳定。项目发起人增加了十个附加活动，对该项目的CPI有
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试题3
敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人，在项目期间，识别到一个将延迟交付两个月的需求。
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试题4
制定项目章程时，项目经理识别到项目相关方之间的观点和期望不同将成为一个挑战。若要确定项目目标，项目经
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试题5
项目经理定义了所有里程碑并详细描述所有可交付成果，然后安排了与相关方的另一次会议，以进行效益分析。这次会议的主要目的是什么?
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试题6
项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能，来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做?A、
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试题7
一个软件开发项目的项目章程已获批准.项目经理召集会议准备项目管理计划，项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题项目经理应该事先做什么
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试题8
一个正在进行的项目涉及开发新的消费产品，作为项目相关方的市场营销经理要求新的产品功能来提高市场份额，
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试题9
在产品安装过程中，一名项目团队成员发现可交付成果存在一个缺陷.在通知高级经理后，进行整改以便于产品安装.若要确保产品符合要求，项目经理应该怎么做?
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试题10
项目经理正在对项目可交付成果的正式验收，客户表示担心他们被排除在一些项目活动和决策之外。项目经理应该
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