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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2025/5/16）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/5/16

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2025/5/16）

试题三：
【说明】阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
某智能体质仪生产商A计划生产一款新的体质仪，由于缺乏软件开发人员，决定将应用程序的开发工作外包给B公司。A负责硬件及配套的固件开发，B负责对应安卓手机应用和苹果手机应用的开发。B作为A的合作伙伴，之前承担过A其他产品的软件开发，且此次软件不需要重新开发，只需要基于已有应用增加新体质仪的功能。
此项目以工作说明书（SOW）约定双方工作内容如下：

【问题1】（5分）
请分析案例，指出案例中工作说明书缺少的哪些主要内容。
【问题2】（7分）
如果A公司用招标的方式寻找合作方，请写出招投标程序
【问题3】（5分）
请将①~⑤处的答案填写在答题纸的对应栏内
（1）按照采购管理过程，该项目处于[xx]①[/xx]阶段。
（2）公司招标过程涉及多种采购文件，[xx]②[/xx]是用于征求潜在供应商建议的文件。[xx]③[/xx]是用来征求潜在供应商报价的文件。
（3）依据《中华人民共和国政府采购法》，政府采购方式分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判、[xx]④[/xx]、[xx]⑤[/xx]和国务院政府采购监督管理部门认定的其它方式。
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信管网考友试题答案分享：

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缺少交付时间 缺少付款时间1.发布招标广告 2.编制招标文件 3.发布招标公告 4.投标人投标 5.评选投标文件并选出中标人 6.通知所有投标人中标结果 7.签订合同规划采购管理 建议邀请书 报价邀请书 单子来源

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1、项目的目的和目标 2、项目技术方案和相关的验收标准 3、项目的成本估算 4、产品的功能说明 5、明确的双方职责和权力及争议的解决方案 6、项目的结束日期及付款方式1、发布招标广告 2、评审潜在合格的供应商 3、准备并发布招标文件 4、供应商准备项目建议书并提交 5、评审建议书并对结果进行排序 6、选择中标供应商并发布通知 7、签署合同规划采购管理，招投标文件，询价，单一来源，竞价

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具体的功能参数，规格 数量 工作绩效数据 交付地点 司法广辖权制定采购工作说明书和工作大纲 成本成本估算 发布招标广告 确定合格卖家 发布招标文件 卖家提交建议书 经过技术质量成本综合评估 确定合格卖家签署合同规划阶段 建议邀请书 报价邀请书

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采购设备种类 数量 类型 规格等参数 采购目的 采购标准 角色与职责 采购活动工具技术发布招标公告 选择合格卖方 发布招标文件 审核提交的投标文件并排序 选择卖方并签订合同 监督合同执行 关闭合同管理采购 建议邀请书 报价邀请书 指定卖方 单一来源

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1.责任担责。 2.交付款时间 3.制约因素 4.风险划分 1.发布招标公告 2.招标 3.评标 4.公布中标结果及通知参与招标人 5.招标结束，签订合同。1.采购管理 2.ifp邀请建议书 3.ifq邀请报价书 4.单一采购 5.询价

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