2025年05月17日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2025/5/16)
试题1
某团队成员不能及时反馈,即使别人主动打电话与他沟通,他也经常不接电话,招致大家强烈不满。项目经理与其试题2
为了给新工业园供电,公司决定新建一个变电站。被授权的项目经理正在基于已批准的商业论证起草项目章程,随试题3
由于你所在的公司并未从事过与金融软件相关的项目,可能面临很大的风险,为了知道与之相关的可能风险数据,试题4
—个为期12个月的项目进入第3个月时,进度绩效指标SPI为0.99,三个月后,SPI显示项目明显落后试题5
以下哪一个文件,可以査看到相关方的基本信息:A、相关方管理计划B、相关方登记册C、相关方分析D、相关试题6
标杆对照是将实际或计划的项目实践与可比项目的实践进行对照,以下都是标杆对照工具的特性描述,除了:A、试题7
项目经理收到一个请求,向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应更新哪—份文件?A、项目章程B、试题8
一项批准的项目变更将需要一名IT部门的专用资源.该资源的经理没有空提供批准,但马上需要该资源以确保项目保持进度.项目经理应该怎么做?试题9
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构。团队成员询问是否有必要将项目管理团队的工作包含进工作试题10
一个建筑施工项目正在进行中,项目团队正在调查施工对周边居民的影响,并确定项目的风险临界值。要想保证项
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