信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2025/5/17)
2025年05月17日来源:信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师每日练习题(2025/5/17)试题1根据干系人分类模型,“高利益-低权利”的干系人对项目最不可能的一种态度是()。A、支持B、中立C、抵制D、领导试题2()过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的质量要求。A、质量规划B、管理质量C、质量控制D、质量过程改进试题3()通过财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度,将组织战略目标逐层分解转化为细化指标,有差异化地针对不同的指标进行不同时间周期的绩效评估,有助于组织战略目标的实现。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.硬性分布法D.尺度评价表法信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2025/5/17)试题1信管网参考答案:D信管网参考解析:干系人分类模型。根据权力/利益方格,“高利益-低权利”属于随时告知的一类干系人,比如某电子产品的粉丝,此类干系人不可能领导项目,而且“领导”意味着高权利,所以D比较符合题意。试题2信管网参考答案:C信管网参考解析:控制质量是为了评估绩效,确保项目输出完整、正确且满足客户期望,而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。本过程的主要作用:①核实项目可交付成果和工作已经达到主要干系人的质量
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