2025年05月16日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2025/5/15)
试题1
进入执行阶段之前,项目经理准备向关键相关方提交项目管理计划批准。获得关键相关方批准,可确保试题2
下列哪项审计将由项目管理办公室执行,来核实项目是否使用正确的项目管理方法?A、合规性B、绩效C试题3
由于最近发生的公交车安全事故,你所在的公交车公司决定开展一次安全大检查,了解所存在的各种安全隐患。你试题4
关于项目和运营,说法错误的是:A、项目和运营会在产品生命周期的不同节点交叉B、运营管理关注产品的持续试题5
由于相关方的进度制约条件,项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会。下列哪一个项目管理过程被忽视了?试题6
由于组织管理层的变化,一名新的项目相关方被分配到项目上,新的项目相关方请求高层级需求以及职权级别相关试题7
项目经理使用渐进明细技术来定义项目活动,其中对在近期需要完成的工作做详细计划,对未来工作则在更高一级WBS计划。项目经理使用下列哪—项技术定义活动?试题8
你所负责的项目正在面临来自组织层面的各种沖突,在项目环境中,冲突往往来自:A、资源稀缺、进度优先级、试题9
相关方提交了有关项目范围的一次重大变更。该变更对于大多数相关方而言是特别重要的。项目经理经过大量的必要的分析后发现,因为该变更会对项目的成本和进度表造成影响,试题10
一位经验丰富的项目经理加入了一个已经执行六个月的项目,在与相关方的第一次会议期间,项目经理了解到客户担心他们的期望没有得到满足.项目经理应该查阅哪-份文件来解决这个问题?
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