2025信息系统项目管理师综合知识（选择题）救命级答题技巧

1. 答题顺序策略

登录机考系统后，先快速浏览一遍题目，对整体难度和题型有个初步了解。建议先从简单、有把握的题目入手，这样既能快速建立信心，又能确保这部分分数稳稳收入囊中。对于较难或不确定的题目，可先做好标记，待完成所有有把握的题目后，再回过头来思考。比如，像一些考查基础知识的概念性选择题，若你对相关知识点熟悉，可直接作答；而对于复杂的计算题或需要深入分析的题目，可先暂时搁置。

2. 审题要点

看清题干要求：注意题干中的关键词，如 “主要原因”“根本目的”“错误的是”“除了” 等。这些关键词会引导你对题目的理解方向，一旦看错，很容易选错答案。例如，题目问 “以下不属于项目质量管理工具的是”，若没注意到 “不属于”，就可能误选正确的质量管理工具。

理解题意：有些题目表述可能较为复杂，要耐心分析题干所描述的情境和考查的知识点。不要被一些无关紧要的信息干扰，抓住核心内容。比如，在描述项目背景的题干中，关键可能是项目执行过程中出现的某个问题，以及针对该问题的应对措施相关知识点考查。

3. 选择题作答技巧

直接选择法：当你对某个知识点非常熟悉，能够直接判断出正确答案时，就采用这种方法，快速勾选答案，节省时间。例如，若题目考查 “项目管理的五大过程组不包括以下哪个”，而你清楚记得五大过程组是启动、规划、执行、监控、收尾，看到选项中明显不属于这五个的，可直接选择。

排除法：如果不能一眼看出正确答案，那就逐个分析选项，排除明显错误的选项。通过排除，可缩小选择范围，提高答对的概率。比如，对于一道关于项目风险管理策略的选择题，选项中有一个明显不符合风险管理原则的策略，如 “对所有风险都采取回避策略”，因为并非所有风险都能回避，这个选项可直接排除。

比较法：对题干和不同选项进行对比分析，找出选项之间的差异和联系，从而判断出正确答案。有些题目中，选项可能在表述上相似，但含义有所不同，通过比较能精准识别。例如，在考查项目成本估算方法的选择题中，不同选项对类比估算、参数估算等方法的描述可能有细微差别，通过比较可确定正确的方法描述。

感觉猜测法：若通过前面几种方法仍无法确定答案，且时间有限，不要空题，可凭直觉进行猜测。一般来说，排除的选项越多，猜测正确的概率越高。不过，这是万不得已的方法，尽量还是依靠知识和分析来答题。

4. 计算题技巧

软考高项综合知识中可能会有一些计算题，如项目成本计算、进度计算等。对于这类题目，要掌握常见的计算公式和方法。在计算时，仔细审题，明确已知条件和所求内容，按照公式逐步计算。如果计算过程较为复杂，可先在草稿纸上列出步骤，再进行计算，避免出错。同时，有些计算题可采用选项代入法，将选项中的数值代入题目中进行验证，看是否符合题意，这样能节省计算时间。例如，在计算项目完工估算（EAC）的题目中，已知一些成本参数，可将选项中的 EAC 值代入相关公式，反推看是否能得到已知的成本参数，从而确定正确答案。

5. 英语题技巧

英语题通常考查计算机领域的专业词汇和一些简单的语法。在备考时，积累常见的计算机专业英语词汇很重要。在答题时，结合专业技术知识和上下文来理解题目。如果对某个单词不认识，不要慌张，可根据前后文猜测其含义。对于一些涉及语法的题目，分析句子结构，判断词性和时态等。比如，在描述项目进度安排的英语句子中，通过分析句子中动词的形式和时间状语，可判断句子所表达的时态，从而选择正确的词汇形式。