2025年05月11日来源：信管网 作者:cnitpm
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2025/5/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/5/10
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2025/5/10）
试题1
一个大型团队正在开展一个快节奏的项目。 关键相关方直接向团队成员询问项目进度。项目经理应该做什么试题2
在规划质量阶段，有必要确定如何测量新服务，以确保质量水平在可控范围内。可用的测量方法是?A、核对表试题3
项目的总建筑师和业主代表不能在项目中合作，这对项目进度带来不利影响。项目经理如何对待这个问题?试题4
由于已完成项目的质量对最终用户非常重要，项目经理简要描述如何向最终用户完成高质量项目。项目经理应该分试题5
由于之前发布中导致延迟的问题在当前发布中重新出现，造成团队士气低落，在回顾会议上，团队已经确定了纠正试题6
分配给你了一个新项目，并且制定了简单的项目范围说明书。发起人告诉你，没有给项目规定具体的完工日期。此时，你最应该做的事情是什么?试题7
项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和控制风险时发现有必要实施应急计划，项目经理应该在怎么做?（）试题8
一个敏捷团队正在努力实现一个积极的发布目标。scrummaster最近注意到，其中一位开发人员的表现试题9
你正在管理在城市一块可建设土地上的豪华住宅的施工。业主强调及时完工，并且如果你和你的小组能提前完工，试题10
一安装项目的成本绩效指数为1.03，进度绩效指数为1. 0。团队有14名成员，每名成员都参与了最终项目管理计划。客户已经接受了现已完成的3项交付成果，没有提出异议。从项目启动开始，责任分配矩阵还没有变
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
相关推荐
PMP® 
导航
