信息系统项目管理师每日练习题（2025/5/8）试题1沟通、领导和磋商是属于（）的技能。A.项目管理B.一般管理C.团队管理D.执行管理试题2关于项目范围管理过程的描述不正确的是（）A．采用敏捷或适应型生命周期，旨在应对大量变更，需要干系人持续参与项目B．在预测型项目中，只有通过正式变更控制程序才能变更项目范围基准C．在预测型项目中，通过多次迭代来开发可交付成果，使用未完成项反映当前需求D．在适应型或敏捷型生命周期中，在每次迭代开始时都可以定义或批准详细的范围试题3某项目最初网络图如下，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（）。A.完工日期不变B.提前4天完成C.提前3天完成D.提前2天完成信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/5/8）试题1信管网参考答案：B信管网参考解析：“一般管理“技能，更为通俗的说法为“软技能”包括人际关系管理。软技能包含：(1)有效的沟通，即有效交流信息。(2)对组织施加影响，即“让事情办成”的能力。(3)领导能力，即形成一个前景和战略并组织人员实现该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>