2025年04月28日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2025/4/27）
试题1
你被组织预分派到即将开始的新项目任项目经理。发起人授权你起草项目章程，并提供了商业论证。起草小组的成试题2
项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目。在选择供应商时，下列哪一项技术能确保公平性?A、试题3
在项目执行过程中，一名相关方希望知道谁有权分配项目资源。为了解决这个问题项目经理应该怎么做?试题4
项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中，哪一个是项目团队最需要知道的?试题5
项目经理正在从事一个涉及多城市的项目，项目资源位于全国各地，必须找到优化进度计划的机会，尽量减少问题试题6
一个风险是已经记录的，技术人员发现了，应该怎样来处理这个风险?A、按照风险管理计划中的应对计划进行试题7
一个建筑公司正在建设-栋新的办公楼并且和一家计算机硬件公司签订了在全楼铺设计算机网线的合同。合同声明试题8
一个具有虚拟团队成员的项目开始其执行阶段，团队成员对如何执行工作包的意见存在分歧，这可能会导致团队无试题9
供应商与项目经理对项目工作进展有争议。在项目执行期间，一名新项目经理替代了原项目经理，他需要对合同进试题10
在预算方面，项目经理必须向项目发起人汇报到目前为止所执行工作的价值，项目经理应该计算什么?A、实际
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