高项整合管理论文论点论述：实施整体变更控制（智慧海洋监管系统）

实施整体变更控制是审查所有变更请求，批准变更，管理可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。

在某省智慧海洋监管服务平台建设项目中，我依据项目管理计划（如变更管理计划明确变更流程、配置管理计划规范配置项管理、范围基准界定项目边界、进度基准规划项目时间安排、成本基准设定费用限额）、项目文件（像需求跟踪矩阵追溯需求变更影响、风险报告评估变更带来的风险、估算依据为变更成本提供参考）、工作绩效报告（反映项目实际进展与计划的偏差）、变更请求（如业务部门提出增加海洋环境实时监测指标的请求）、事业环境因素（如行业政策变化对项目合规性的要求）、组织过程资产（过往类似项目变更处理经验）等输入。

通过专家判断（组织公司内行业专家、技术骨干对变更请求进行评估）、变更控制工具（利用项目管理软件记录和跟踪变更流程）、数据分析（如备选方案分析对比增加监测指标的不同技术实现方案，成本效益分析评估增加监测指标带来的效益与成本投入）、决策（采用投票方式，组织相关干系人对变更方案进行表决）、会议（召开变更控制委员会会议讨论变更请求）等工具与技术。最终输出批准的变更请求（例如批准增加海洋环境实时监测指标的变更请求），项目管理计划更新（如更新范围计划纳入新监测指标相关内容、进度计划调整对应时间安排、成本计划增加相应预算），项目文件更新（如需求文档补充新监测指标需求描述、风险文档记录新增风险） 。

具体变更流程如下表所示：

该内容由信管网生成，我也去生成>>