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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2025/4/25)

2025年04月26日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2025/4/25)

试题三(17分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司承接某市机关事业单位养老保险信息系统,项目覆盖市、区、县的机关事业单位在编人员的养老保险信息,实现数据集中统一管理。公司成立了项目组,并任命小王担任项目经理。项目组对项目进行调研后,成立了风险管理小组,编写了项目管理计划和风险管理计划,明确项目风险管理流程如下图所示:

项目组对风险登记册的各风险制定了相应措施,部分措施如下所示:

此外,在信息安全方面,养老保险数据信息涉及个人隐私,如果不法分子突破安全限制,会造成用户隐私泄露或信息篡改。因此项目组采用加密技术为系统的安全运行提供了有效的保障。
[问题1] (4分)
请结合案例,指出该项目风险管理流程中存在的问题。
[问题2](10分)
请指出案例中列出的风险措施分别采用的是哪种风险应对策略。
[问题3](8分)
请简述主要的[xx]网络安全技术有哪些[/xx]及[xx]加密技术中的解密过程[/xx]。
[问题4](3分)
请将下面(1) ~ (3)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
SWOT技术从项目的每个[xx](1)[/xx]、劣势、[xx](2)[/xx]和[xx](3)[/xx]出发,对项目进行考察,把产生于内部的风险都包括在内,从而更全面的考虑风险。信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/4/25

信管网考友试题答案分享:

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1.没有规划风险管理 2.没有规划风险应对 3没有实施风险应对 4.出现风险并应对时,没有走变更流程 5.没有规避,转移,接受,接受,减轻防火墙,对称加密,非对称加密,解密优势,机会,威胁

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1.识别风险及以后的过程,在项目开展期间要持续开展 2.1.规避 2.外包:转移 3.培训:规避 3.应急储备:上报 5.减轻1.加密、签名、访问控制 2.优势、风险、机会

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规避 转移减轻 接受 减轻<br><br>未评估风险应对计划1 未对未识别的风险制定应对措施<br>未更新风险信息以及风险应对计划

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1未进行风险管理规划 2未进行规划风险应对 3缺少实施风险应对步骤 4监控发现和出现风险关系颠倒,逻辑错误人员风险采用的是规避,技术风险外包采用的转移,技术风险培训采用的是减轻,管理风险应急储备是接受,管理风险加强协调是减轻对称加密,非对称加密1优势 2机会 3威胁

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1、制定风险管理计划,需要项目干系人全员参与。 2、1、风险回避 2、风险转移 3、风险应对 4、风险 5、风险一、网络安全技术 1、防火墙技术 2、对称加密技术 3、非对称加密技术 4、漏洞扫描技术 5、上网行为管理技术 二、 加密技术有加密和解密两个过程。 解密是接收者收到信息后,根据解密密钥开展有关的解密过程。 三、 优势 机会 威胁

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