PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2025/4/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/4/25点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2025/4/25）试题1在项目执行阶段，供应商未能按时交付指定材料。这延迟了项目的活动。项目经理下一步应该做什么?查看完整试题试题2项目经理与项目相关方开会，报告项目状态。项目经理涉及的是哪个过程?A、监督沟通B、管理相关方参与查看完整试题试题3项目的成本绩效指数为1.25.进度绩效指数为0.81。项目经理希望进度能和计划保持一致。项目经理接下查看完整试题试题4一个移动应用程序的设计正在外包选定的供应商必须按时完成设计以便进行下个月安排的活动。什么类型的合同最查看完整试题试题5项目团队原来有5个成员，现在又増加了5个，沟通通道加了多少:A、6条B、35条C、2倍D、20条查该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>