2025年信息系统项目管理师考点答疑：控制进度关注的主要内容

信管网考友：

控制进度作为实施整体变更控制过程的一部分，关注内容包括：①判断项目进度的当前状态；②对引起进度变更的因素施加影响；③重新考虑必要的进度储备；④判断项目进度是否已经发生变更；⑤在变更实际发生时对其进行管理。

第1条和第4条有什么区别？ 第4条说的进度已经发生变更，指的之前发现进度需要变更，然后已经走过正式变更流程了是吗？ 如果不是的话，只判断目前是否有偏差，那第1条就已经判断过了，这个怎么理解?

信管网答疑老师：

第①条：判断项目进度的当前状态，关注项目当前的实际进度是什么？通过数据（如完成百分比、关键路径进展、里程碑达成情况等）客观描述项目的实时进展。

第④条：判断项目进度是否已经发生变更，关注当前进度与基准计划之间是否存在实质性偏差?是否需要触发变更控制流程？

第①条是第④条的基础：只有先清楚当前状态（①），才能判断是否发生变更（④）