此次整理了一部分信息系统项目管理师论文项目背景资料，聚焦题目一核心要素，涵盖项目背景、规模、发起单位等八大关键内容。需强调的是，这些背景仅作参考学习，切勿直接用于考试，以防查重。在论文准备阶段，除积累项目背景，更要深挖项目业务实践细节，将理论与实践结合，避免内容空洞。同时，写作时应注重逻辑与条理，切忌写成流水账。

背景1：一体化政务数据共享平台

2020年9月，我作为项目经理参加了xx市一体化政务数据共享平台项目的建设工作，2020年是xx市政府数据化改革创新的元年，全市上下大力推进各行业、各领域的数字化改革，尤其是针对政府前期数据纸质化严重、政务事项碎片化明显、政府内部公文流转不便的情况，建设单位通过期望此次数字化改革得到有效的改善。一体化政务共享平台项目是由xx市大数据管理局发起，总投资规模320万，建设周期为10个月，该项目服务器与应用均部署在政务云平台的政务外网，项目建成交付后由我司运维团队负责后续的项目维保。一体化政务数据共享平台采用微架构进行开发部署，操作界面采用b/s架构部署，开发语言使用java语言开发，数据库使用oracle数据库，服务器则使用浪潮高性能服务器。该项目建成后，将各部门数据汇聚到大数据管理局进行融合处理，供各部门及政务服务大厅使用，将助推xx市的&ldquo；最多跑一次&rdquo；改革，实现群众少跑腿，数据多跑路的高效政务服务。公司中标后，立即组织项目管理委员会，开展立项活动，会上任命我为项目经理，全权把控项目交付环节，采用项目型组织结构，方便我协调开展工作。项目内容主要包括目录管理系统、资源管理系统、融合服务系统、数据治理系统、数据治理系统几部分内容。资源管理系统主要针对库表、文件类型的资源，按照系统内置资源格式进行采集录入，融合服务系统主要管理api接口对外共享的数据，目录管理系统主要是将归集的数据进行编目，数据治理系统主要是将收集的数据通过etl数据清洗规则加工为更加高效可用的优质数据。

背景2：应急管理部门综合应急指挥平台

2022年5月，我作为项目经理参加了xx省应急管理部门综合应急指挥平台建设项目，项目投资615万元，工期10个月。本项目建成后主要用于解决用户及相关下级单位之间的日常联络与突发事件应急处置时话音、数据、视频等业务通信需要，以及跨区域、跨部门、跨行业的信息共享和协调指挥问题及应对突发事件的应急通信保障和决策支持问题。该项目信息系统安全等保二级标准，配置软件、硬件设备，由融合语音调度模块、视频集中调度模块、应急广播模块、移动多媒体会商模块、信息发布模块以及其他智能化联动模块组成。系统使用b/s架构，前端框架采用javascript框架vue.is,使用vue-router和vuex实现动态路由和全局状态管理,ajax实现前后端通信，element ul组件库使页面快速成型,pc端、平板端、手机端多端适配，后端部分基于java的ssm框架进行开发，mysql数据库。网络及安全方面，部署huawei万兆、千兆交换机，huaweiusg系列防火墙、深信服入侵检测、奇安信日志审计等。项目采用项目型组织结构，项目经理1名，技术经理1名，开发人员8名，测试人员1名，运维人员1名，采用周会、进度会议、gitee、禅道、jira、在线文档等组织方式和工具对项目进行管理和信息交换。

背景3：航行资料汇编系统

2019年1月 我参加了某局机关航行资料汇编系统的建设工作，在项目中，我担任项目经理，采用项目型管理模式，负责信息系统项目管理工作。航行资料汇编系统借鉴aicm和aixm的航行情报资料管理模式，整合资料上报、编辑、审核、发布等完整流程，建立aip数据概念模型和数据交换模型，搭建原始资料数据库，主要功能包括：指纹管理、用户管理、考勤管理、空域管理、机场管理、航路管理、通则管理、产品管理等。本项目数据库采用关系型数据库oracle，数据管理系统以.net编程语言，采用c/s架构模式，产品发布系统以java编程语言，采用b/s模式，并以html、小程序展示。 本项目建设费用480万元，历时一年，于2019年12月底通过了业主方的验收上线运行后，赢得了用户的一致好评，项目获得了圆满成功。本文结合我的项目实践经验，以本项目为例，讨论了信息系统项目管理建设过程中的质量管理，主要从以下几方面进行了阐述：规划质量管理，实施质量保证，质量控制，有效的提高了项目质量管理水平，是项目进度控制、成本控制，完成项目目标的重要保证。

背景4：智慧海洋系统

2022年8月，我作为项目经理主持了某市智慧海洋系统建设项目，该项目总投资1165.3万元，建设工期为1年，该项目是某省智慧海洋建设示范项目，建设内容主要包括&ldquo；4个建设.1个依托&rdquo；，即：建设1个海洋大数据平台、1个智慧海洋应用支撑平台、1个智慧海洋应用平台、1个智慧海洋指挥中心，依托政务云搭建智慧海洋部署云平台和建智慧海洋网络传输体系。通过建设该项目，统筹全市海洋数据资源，开展系统集成，建设海洋大数据中心，构建智慧海洋管理平台，有效整合涉海业务职能，全面落实智慧城市建设理念，实现联动指挥、海洋牧场监测、抢险救生、安全预警、环境监测、生物多样性调查研究、精准海洋行政执法等重点涉海领域的智慧应用。

该项目采用基于SOA的分布式高可用系统架构，应政府国产化要求，以东方通TongWeb作为基础设施，选用达梦DM8数据库。前端使用react语言，后端使用JAVA语言，采用OSS文件存储，Redis集群作为缓存中间件，nginx作为反向代理，实现高可用服务，最终以异地多活的容灾方案部署在政务云麒麟服务器操作系统V10上。为保证项目进度，我根据项目特点，我组建了项目导向性团队。

背景5：零售绩效考核系统

2021年3月，我作为项目经理参与了某全国性股份制银行**分行（以下简称该分行）的零售绩效考核系统开发项目，整个项目总投资820万元，建设工期10个月，采用项目型组织结构。该银行根据国家信创工作要求，对银行核心系统进行了国产化改造，本项目作为配套系统，核心功能是打造一套智能化、个性化的零售绩效考核系统，全自动地将多个零售产品明细统计到每个营销人员名下，智能地根据kpi考核框架计算出每个营销售人员的得分，进而计算出每个人应发放的绩效奖金，通过强有力的考核推动整个分行的零售业务稳健增长。项目投资包括一套华为oceanstor5500 v5存储，新采购2台联想sr650服务器应对其现有vmware虚拟化服务器cpu资源不足的情况，采购4个vmware vsphere服务器虚拟化软件许可，该系统使用java开发，数据库使用mysql,采用基于j2ee的b/s架构，综合运用etl、数据仓库、olap以及数据挖掘等商业智能技术。