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信息系统项目管理师每日一练试题(2025/4/21)

2025年04月22日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2025/4/21)

  • 试题1

    在1号楼办公的小李希望在本地计算机上通过远程登录的方式访问放置在2号楼的服务器,为此将会使用到TCP/IP协议族中的(  )协议
    A、Telnet
    B、FTP
    C、HTTP
    D、SMTP

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    试题参考答案:A

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  • 试题2

    某市政府计划采购一批服务,但是采用公开招标方式的费用占该采购项目总价值的比例过大,该市政府可依法采用()方式采购。
    A、邀请招标
    B、单一来源
    C、竞争性谈判
    D、询价

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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目( )。
    A.进度超前
    B.进度落后
    C.成本超支
    D.成本节约

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    试题参考答案:D

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  • 试题4

    在团队发展的5个阶段中,(  )的特征是:团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理能够得到团队的认可。
    A.形成阶段
    B.震荡阶段
    C.发挥阶段
    D.规范阶段

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    试题参考答案:D

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  • 试题5

    关于项目的采购管理,下列说法中,( )是不正确的。
    A、企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商
    B、如果项目的建设方指定了固定品牌的型号的设备,那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求
    C、政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式
    D、在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法,可以减少人为偏见带来的影响

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    某厂编号为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的三种产品分别经过A、B、C三种设备加工,已知生产各种产品每件所需的设备台时,各种设备的加工能力(台时)及每件产品的预期利润见表3

    适当安排生产计划可获得最大总利润( )元
    A、2000/3
    B、2100/3
    C、2200/3
    D、2250/3

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    试题参考答案:C

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  • 试题7

    ()不是虚拟团队的优势。
    A.更好地利用不在同一地理区域的专家的专业技术
    B.提高沟通效率,便于分享知识和经验
    C.将在家办公的员工纳入团队
    D.节约差旅费用和办公场地费用

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    试题参考答案:B

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  • 试题8

    做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述,不正确的是()。
    ① 及时,正式的提出变更,且留下书面记录
    ② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
    ③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
    ④ 审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准
    ⑤ 发出变更通知并组织实施
    ⑥ 变更实施的工程监控,配置管理员负责基准的监控
    ⑦ 变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准
    ⑧ 基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨
    A、②③⑤
    B、②④⑥
    C、①②③④
    D、⑤⑥⑦⑧

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    试题参考答案:B

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  • 试题9

    在《国家标准化发展纲要》的发展目标中提到,到2025年实现标准供给由政府主导向()转变。
    A.市场主导
    B.行业主导
    C.政府与市场并重
    D.市场与行业协会并重

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    试题参考答案:C

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  • 试题10

    ()是一个容器化平台,它以容器的形式将应用程序及所有依赖项打包在一起,以确保应用在任何环境中无缝运行。
    A.OOA
    B.Spark
    C.Docker
    D.Spring cloud

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    试题参考答案:C

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