2025年04月20日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2025/4/19）
试题1
项目相关方请求变更性能规格，而该变更将会提高一个正在进行当中的设计项目产品性能，项目经理应查阅项目范试题2
项目质量审计的目标是什么?试题3
由于一种新的致命病毒在全球范围内爆发，世界卫生组织（WHO）向制药公司发出招标，要求它们开发针对这种试题4
变更控制委员批准了项目范围内的一个变更。项目经理接下来应该怎么做?试题5
项目经理资源有限，无法获得更多资源。项目经理应该使用什么技术来充分利用现有资源，而不会使项目完成时间试题6
在将项目投入生产之前，一名新项目经理加入团队，项目经理了解到，运营问题妨碍任务按时完成，项目经理应该试题7
项目团队成员在地理位置、文化以及工作时间方面存在多样化。若要确保团队遵从共同的标准和方法，项目经理可试题8
项目X已完成60%，落后于进度且超出预算。由于其他更高优先级的项目，项目发起人已经撤出资金，而且部门经理已经将所有团队成员分配给项目Y。项目经理试题9
项目经理发现一个问题，可能导致成本增加以及延迟进度计划。花两个月时间排除问题后，项目经理发现这个问题试题10
项目执行期间.客户请求进行一个小变更。在执行高层级审查后.，开发人员确定进行变更所需的工作影响较小且可被吸收。项目经理下一步应该怎么做?
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