2025年04月19日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2025/4/18）
试题1
由于政府法规的变化，最终产品将需要额外的功能。在项目中讨论并批准了添加功能的变更请求。这是什么类型的变更请求?试题2
完成一个项目的第一个可交付成果后，一位相关方告知该可交付成果不满足业务需求.项目试题3
项目后期，项目经理与客户和相关方核实所有可交付成果。项目可交付成果满足项目范围内定义的所有需求。项目试题4
项目经理向指导委员会展示项目章程，指导委员会非常担心预先分配的资源，因为相关方不了解他们在项目中的参与情况。若要避免这个问题试题5
下列哪种合同类型是由目标成本（Target Cost）、利润（Profit、最高价（Ceiling Prices）、共享比率（Share d Ratio）或风险（Risk）组成?试题6
项目经理正在管理一个全球项目，其团队成员分散于多个国家。为简化项目状态更新，来自一个地区的经理启动了本地语言社交媒体账户。项目经理应该做什么?试题7
挣值管理（EVM）经常被用于:A、截至目前，项目中所安装的设备的价值分析B、分析截至目前发生在项目上试题8
项目期末，一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示蔓延。这对该项目是否成功来说，试题9
一名不熟悉财务领域的新项目经理，在一个矩阵型组织中负责管理个财务项目，公司的主题专家（SMEs）由于试题10
参数估算涉及:A、定义项目生命周期的成本或持续时间B、通过计算每个工作的单个成本估算，整合得到项目的
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