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信息系统监理师案例分析每日一练试题内容（2025/4/16）

阅读下列说明，回答问题1 至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
集成商A 经过政府采购招标过程，承接国家机关B 的信息化工程项目建设任务，合同规定的投资金额为980 万元，建设周期为2 年。但在系统试运行阶段，由于《行政许可法》的颁布实施，B 的工作流程发生了变化，需要新增和改造部分功能；B 认为该项目变更部分由A 继续承担较为合适，决定不再进行招标，并且双方通过协商决定新增投资100 万元。
【问题1】对于业主的做法，你认为是否合适？并说明理由。
【问题2】在此过程中，最重要的监理工作内容是什么？并说明理由。
【问题3】对于该项目来说，变更的控制流程主要有哪些？
【问题4】集成商A 要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析，从监理的角度来看，集成商A 在本阶段应产出的主要成果是什么？

信管网angl*****：
1、做法不合适，首先业主应该提出变更申请，分析变更；确定变更需要追加投资时，如果项目追加投资超过原总投资的10%，按招标法应重新招标； 2、变更控制、进度控制、投资控制与合同控制；原因：新增和改造部分功能，项目发生了变更，应该进行变更控制，由于变更影响到了投资和项目季度，需要重新评估投资，确定进度计划，需要对原合同签订补充合同。 3、第一步、B向监理工程师提出变更请求，提交书面变更申请；第二、监理单位明确变更目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性；第三、变更分析，分析变更对预算、进度、资源的影响；第四、三方协商讨论，确定最优变更方案；第五、下达变更通知书；第六、监控变更实施；第七、评估变更效果； 4、开发计划、需求说明书、质量保证计划、软件配置计划