PMP®每日一练试题（2025/4/15）

2025年04月16日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/4/15）

试题1
谁对变更控制承担最终责任:A、CCBB、项目经理C、项目团队D、PMO
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试题2
在一个敏捷项目开始时，敏捷管理专业人士需要为新产品创建一个共同且令人信服的愿景。敏捷管理专业人士应该
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试题3
项目经理使用紧前关系绘图法制订项目管理计划。任务A的持续时间为3天，任务A与任务B是完成到开始（（F
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试题4
项目经理与相关方一起召开一次引导式研讨会，以收集产品需求并制定需求跟踪矩阵。系统开发人员无法参加该研讨会，但请求一份会议记录以审查和确认输出，
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试题5
一个项目经理担心客户误解项目的复杂性，导致做出不正确的决策。在项目状态会议期间，邀请一名新的客户工程经理。项目经理意识到新的工程经理对
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试题6
以下都是项目整合管理需要进行的工作、除了:A、编制项目管理计划以实现项目目标B、确保创造合适的知识并
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试题7
在每日站会上，项目经理与团队成员逐个交流，询问每个成员已经完成的工作，并批评他们到目前为止团队进展缓
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试题8
项目已经到达一个重要的里程碑，进入下一个阶段之前，项目经理安排一次与项目团队的会议，并让项目相关方参
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试题9
一个为期五年项目的项目经理得知，可通过一项新技术促进多个项目可交付成果的质量，并有效提高验收通过的概
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试题10
PMO直接管理和控制某些特定项目。A、对B、错
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