2025年04月09日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2025/4/8)
试题1
一位项目经理正在管理一个项目,该项目在一个专业的专用设施中对技术工艺进行现代化改造。这项新技术将与旧技术共存。项试题2
你正在管理一个公共项目。该项目牵涉所在城市所有居民的利益,是当地媒体和居民关注的热点。他们想要了解项试题3
负责商业交易的高级经理识别到控制交易风险的某个系统需求。高级经理起草了发放项目资金所需的商业文件,要试题4
某项决定采用一个变更,经过变更控制委员会审批之后,发现此变更影响巨大,不予采纳。下一步,项目经理应该试题5
项目经理指派项目协调员管理那些与变更有关的内容。项目协调员确定了所有必须通过变更来进行更改的工件,他试题6
项目经理对客户和项目干系人做出不切实际的承诺,这让项目团队感到沮丧。项目经理应该怎么做?试题7
在执行阶段外部供应商的员工在月底要罢工,在收到该消息时,项目经理应该首先更新下列哪一项?A、风险应试题8
某个按计划应该参加项目状态评审会议的重要相关方.最近出现了不明原因缺席会议的情况。这种情况应该被记录试题9
项目组已经选择好了供应商,买方和卖方正式签合同是在哪个过程进行的:A、项目启动过程B、项目规划过程C试题10
以下关于双因素理论的说法都正确,除了∶A、充分满足保健因素能够使员工感到满意B、双因素是指保健因
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