PMP®每日一练试题（2025/3/30）

2025年03月31日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/3/30）

试题1
在矩阵组织中，谁管理资源？A、高级管理层B、职能经理C、项目经理D、人力资源经理
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试题2
在项目实施过程中营销部门通知项目经理说产品的市场需求已经发生变化。之前未曾预料到这些变化，可能会显著影响调查的销售数量.并可能影响项目范围。
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试题3
项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能.来产生一个关键可交付成果，项目经理应该怎么做?A、
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试题4
一个为期五年的项目进行到一半。虽然团队绩效目前没有问题，但项目经理担心团队土气可能下降。项目经理应该
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试题5
关于项目风险报告的说法，哪一个是正确的:A、风险报告详细的记录了所有单个项目风险的具体情况B、风险报
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试题6
在制定范围管理计划时，项目经理离开公司，该计划目前仅包括定义项目范围的过程。新项目经理下一步该怎么做
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试题7
项目已经进入收尾阶段，项目经理正在组织团队编写项目的最终报告。这份报告将最可能用于以下哪个目的?()
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试题8
项目经理向发起人分发一份每周项目状态报告。报告中应包含下列哪项?A、项目组织图B、详细的风险分析
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试题9
项目经理得知政府计划通过新法规.可能影响其当前项目。项目经理首先应该做什么?
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试题10
在项目规划期间，项目团队收集成本估算，交付主要部件以及具体工程设计时间。若要计算整个项目的可能结果分
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