信息系统项目管理师每日练习题（2025/3/31）试题1项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（）万元的成本超支。A．50B．100C．200D．400试题2《计算机信息系统安全保护等级划分准则》将计算机信息系统分为5个安全保护等级。其中（）适用于中央级国家机关、广播电视部门、重要物资储备单位等部门。A、系统审计保护级B、安全标记保护级C、结构化保护级D、访问验证保护级试题3在一个大型项目实施过程中，项目经理发现项目风险已经发生，并且对项目进度和成本产生了显著影响。为了准确评估风险对项目目标的影响程度，项目经理应该采取的定量风险分析技术是()A．风险分类B．风险数据质量评估C．风险概率和影响评估D．敏感性分析信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/3/31）试题1信管网参考答案：该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>