PMP®每日一练试题（2025/3/24）

2025年03月25日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/3/24）

试题1
在客户验收测试期间，一名业务代表发现可能会影响到软件性能的问题，项目经理应使用什么工具与客户一起审查
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试题2
一个敏捷团队的待办事项包含大量针对某个版本的工作项。产品负责人担心这些工作项无法按时交付。敏捷管理专业人士应向产品负责人提供
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试题3
在项目执行阶段，项目经理意识到团队成员缺少必要的技术技能，项目经理随后组织相应的团队培训，完成培训后
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试题4
为了估算项目，项目经理希望知道一项没有历史数据的关键活动持续时间。这项活动的专家位于不同国家，项目经
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试题5
项目经理与发起人召开一次关键相关方会议，就组织即将发布的新项目进行商讨。发起人很看好此项目，但是商务
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试题6
预计项目的最早完成日期是3月1日。客户坚持让项目经理提供拥有99.99%信心度的准确最晚完成日期。如果计算的进度偏差为4天，项目经理将承诺的最晚完成日期是哪天?
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试题7
关于运营相关方的描述不正确的是∶A、运营相关方应该参与项目。B、需求要记录在相关方登记册中。C
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试题8
投标人会议通常在什么时候举行?（）A、规划采购管理阶段B、实施采购阶段C、卖方选择阶段D、控
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试题9
客户提出一个产品的若干缺陷，下列哪项属于确定缺陷来源的最有效工具?A、直方图B、控制图C、鱼骨
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试题10
你正在创建在你的公司部署一个新的ERP软件的时间表。该公司目前正在进行敏捷转型，因此决定迭代开发新的
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