PMP®每日一练试题（2025/3/23）

2025年03月24日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/3/23）

试题1
项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议（KICK-OFFMEETING
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试题2
敏捷项目团队的成员都在一个开放的办公空间中工作。一天中有许多谈话同时发生。下列哪一项是项目经理的最佳
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试题3
项目经理正在从多个维度（大于等于三个）对某相关方进行分析，她可以采用以下哪个工具与技术:A、权力/利
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试题4
执行项目后评价时，项目经理识别到产品设计是各种制造问题的根本原因，项目经理下一步应该怎么做?A、更
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试题5
在项目实施过程中，项目经理得知一个关干重要材料可能无法使用的风险，若要尽量减少风险的影响，项目经理应
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试题6
你正在向某位团队成员确认有关工作进展的情况，这属于哪个维度的沟通:A、向上沟通B、向下沟通C、横向沟
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试题7
虽然当前迭代是今天结束，但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序？A．在基于业务
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试题8
已经决定使用敏捷框架来管理项目。项目正在实施中。在这种适应性环境中，项目经理应该关注什么？A：执行详
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试题9
在一次内部项目团队会议中，项目助理分享了项目经理不希望与团队成员分享的信息。项目经理立即让该助理停止
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试题10
项目经理正在领导—支团队开发新的在线银行应用程序. 23个月后，团队支出100，000美元，剩余预算成本只有7 0，000美元.目标完成日期还有12个月，但是团队期望能在9个
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