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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2025/3/22）

下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】（4分）
请指出该项目的[xx]关键路径[/xx]，并计算该[xx]项目完成至少需要多少周？[/xx][xx]假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？[/xx]
【问题2】（5分）
分别计算在[xx]没有外部条件限制[/xx]和[xx]问题1中涉及的外部条件的限制[/xx]下，活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】（6分）
假设[xx]项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？[/xx]项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F 5项活动，请计算此时项目的[xxz]PV[/xxz]、[xxz]EV[/xxz]、[xxz]CPI[/xxz]和[xxz]SPI[/xxz]。

信管网suns**********：
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信管网cnit**************：
关键路径为：acdh；完工需要17周； 假设条件后，项目需要17周完成。b总时差：0天，自由时差：4天； g总时差：2天，自由时差：2天每周花费280÷17=16.5万 pv＝16.5×10=165万 ac=200万 ev=

信管网1874*******：
关键路径：acdh，该项目完成至少需要17周；因为e和f不在关键路径上，延后也不影响关键路径，所以项目需要17周才能完成。活动b的总时差是4，自有时差是4；活动g的总时差是2自由时差是2。总工时=5+1+3+4+5+2+3+5=28 第一周是280/28＊2=20万元 第十周时 ac=200万元 pv=a+b+c+d+e+f=200万元 ev=a+b+c+1/2d+e+f=180万元 cpi=ev/pv=180/200=0.9 spi=ac/pv=200/200=1

信管网cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-20/1716195850.jpg＂ /＞