PMP®每日一练试题（2025/3/22）

2025年03月23日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/3/22）

试题1
项目组正在创建一个新项目的风险登记册∶首先必须完成什么任务?（）A、审查项目风险B、建立风险背景
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试题2
现任项目经理离开公司，一名新项目经理加入团队，项目管理计划已获得批准，在第一次状态会议上。新项目经理
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试题3
某个新项目将使用特定软件发布，在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件
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试题4
对产品进行的破坏性试验损失进行的投入，是一种:A、一致性成本B、不一致成本C、沉没成本D、决策
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试题5
项目经理让若干个项目相关方确定风险概率和一些风险的影响，然后他分析这些数据。他马上就要进入风险管理的下一个环节了。根据上述信息，项目经理忘了做什么事?（）
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试题6
为制定项目管理计划，项目经理与相关资源合作，并获得必要批准，审查计划之后，项目团队对项目目标以及对他
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试题7
一个项目落后于进度，并超出预算.由于相关方压力增大，项目团队是在高压下工作，这导致了质量与生产经理之间的冲突，每一方都为项目延误和成本超支而指责对方.项目经理应该怎么做?
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试题8
旨在创造最终结果的系统化的一系列活动，以便对一个或多个输入进行加工，生产一个或多个输出，这是一个:A
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试题9
项目管理团队在进行有效决策时，应该考虑以下所有内容，哪个除外:A、着眼于所要达到的目标B、遵循决策流
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试题10
你是项目管理办公室的主任，刚为某个项目委派了一名项目经理。他是第一次担任项目经理，正在为即将开始的项
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