2025年03月22日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2025/3/21)
试题1
项目经理不仅需要管理项目的能力,还需要在管理过程中发挥诸如领导力等多项综合技能,关于领导力品质,项目试题2
你的团队识别了434个风险,其中大部分都是由16个原因导致的,这个项目非常重要以至于发起人表示了强烈试题3
项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程尚待完善和批准。项目范围说明书也未完成。项试题4
一个系统成功发布并且已平稳运行超过两周时间,项目经理要求相关方正式验收,但是一个利益相关方希望做出他们认为易于实施的轻微变更。试题5
定义活动过程所得到的最终成果是∶A、可交付成果B、活动C、工作包D、工作任务试题6
在结束项目时,买方希望通过其授权的合同管理者结束采购,项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足?试题7
PMO负责制定组织的项目管理规章制度。A、对B、错试题8
公司启动一个软件产品的实施项目。作为项目经理,你认识到产品的复杂性,需要对产品的各个模块分别实施,并试题9
项目经理在检查团队的成本管理工作时,发现∶①项目目前的总成本没有超出批准的总金额;②某些工作包的成本试题10
在六次迭代之后,项目范围和进度发生了重大变化。其原因在于客户的定期审查的技术法规和安全政策。项目经理
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