PMP®每日一练试题（2025/3/19）

2025年03月20日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/3/19）

试题1
哪个过程对需求文件进行过滤，以便筛选出最终的项目需求:A、定义范围B、确认范围C、核实范围D、批准范
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试题2
进度压缩技术中的“快速跟进”涉及:A、使用工业工程技术来改善生产过程，从而比计划更早地结束项目B、将
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试题3
在一个复杂的项目中，相关方有着不同的信息需求。下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望?
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试题4
项目经理与相关方开会;讨论风险应对策略项目经理指出.对于组织在规定的范围、预算和进度计划内交付项目的能力，人们普遍持悲观态度。项目经理应该做什么?
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试题5
在一个通信公司大的软件工程项目的执行过程中，你被指定代替目前的项目经理。软件的一部分是由在你公司办公
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试题6
项目即将进入新的阶段，发起人、高级经理和项目经理在讨论项目丁作的完成情况。其中部分高级经理对当前的工
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试题7
项目经理完成需要从当地供应商购买设备的一个大型项目。下列哪些活动会在结束采购过程中发生的?
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试题8
一个项目已完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算.这描述的是哪一种项目情
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试题9
以下都是规划沟通管理的工具，除了∶A、沟通需求分析B、沟通技术C、会议D、工作绩效报告
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试题10
在一个职能型组织结构中，拥有关键完工日期的项目落后于进度，但是按照挣值分析，目前仍低于预算。为了按时交付项目，项目经理建议增加五个技能娴熟的资源。项目经
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